A Progressive a cég indulása óta, azaz több mint két évtizede, kiemelt figyelmet fordít arra, hogy az egyéneket, ezen keresztül pedig a sikeres csapatmunkát, működést támogató vállalati kultúrát biztosítson a csapatnak. Ez idő alatt folyamatosan, tudatos és intuitív elemekkel gazdagította és tette hatékonnyá a működést, a belső kommunikációt, ezzel egyidőben vonzóvá a céget a munkakeresők számára.
A rugalmasságnak és folyamatos fejlődésnek, éberségnek köszönhetően, a ma végbemenő gyors változások a munkaerőpiacon már nem érik a menedzsmentet felkészületlenül: az új generációs elvárásokra gyors és hatékony válaszok, megoldások születnek.
Persze nem elég valakit szimplán felvenni, „behelyezni” egy céges kultúrába, aztán hagyni „bóklászni” a rendszerben. Az újonnan érkező, szabadszellemű, egyéni entitásként működő, friss és motivált munkaerőt a felvételük után le is kell kötni, integrálni kell őket a csapatba és meg kell tanítani őket együtt és jól működni. Olyan környezetet kell biztosítani, ahol érzik, hogy számít a véleményük, ahol felismerik és támogatják az egyéni ambíciókat. Nem beszélve az irodai légkörről, amiben fontos, hogy jól érezzük magunkat: legyen szó az irodai székünkről, vagy a csapat kémiáról.
Ebben a folyamatban, illetve ezeknek a feltételeknek a mindennapos biztosításában az egyéni jólétért felelős vállalati programok, a vezetői hozzáállás és kommunikáció is kiemelt szerepet játszanak.
Folyamatos motiváció és világos kommunikáció
A közös alkotás mindig ingoványos talaj, a folyamat ritkán lesz sikeres magától, sőt az újonnan érkező kollegák egy részénél még ijesztőnek is hathat. Nincs egyéni irányítás, oda kell figyelni a csapattársakra, megoszlik a felelősség, el kell hagyni a saját rendszerünk, ütemezésünk biztonságát.
A kreatív ügynökségek esetében nélkülözhetetlen, hogy a mindennapok kihívásaival szemben egy olyan stabil csapat álljon, amely képes együtt, hatékonyan dolgozni, mindemellett pedig folyamatosan megújulni, áttörőt alkotni. Ehhez fontos, hogy a csapatkohézió létrejöttét, erősítését külön is támogassuk.
A szerepek tisztázását, a folyamatos motiválást és oda-vissza kommunikációt a Progressive-nél egyénenkénti értékelési rendszerrel és belső coach programmal erősítjük.
Az értékelés során, a csapattársak minden negyedévben anonim kérdőívben adnak visszajelzést egymásról, emberi és szakmai oldalról egyaránt. Az értékelés célja, hogy mindenki világos és egyértelmű visszacsatolást kapjon a munkájáról, fejlődési üteméről, karrierútjáról.
Az értékelési rendszer mellett, tavaly ősztől coach is segíti a munkahelyi kohézió erősítését, az integráció meggyorsítását. A kollegák élethelyzetének, egyéni motivációjának, gondolkodásának megismerése kiemelt jelentőséggel bír. A vezetőség a személyes igények, illetve az esetleges működést érintő kérdések, anomáliák felismerésével, képes hatékonyabban támogatni a vállalati célok elérését.
A coach program nemcsak az elmúlt időszak személyes hatásaira adott válasz, hanem annak a kiemelten fontos tényezőnek a felismerése, hogy a boldog és elégedett munkatársak képezik a hatékony munka alapját.
