640w, Szerző: Szabó Orsolya
Magyarországon nemcsak reklámügynökség nincs több, hanem cég sem nagyon, aki beállt a magyar borkultúra mögé – és mindezt saját finanszírozásból teszi. Mi a Progressive-nél viszont ebből saját márkát építettünk. Három éve megálmodtam, elindítottam és rövid időn belül szerelemprojektemmé vált a Borsuli. Azóta minden hónapban megtelik az aulánk borospoharakkal, történetekkel, nevetéssel, és egy olyan közösséggel, amire elképesztően büszke vagyok.
Mi a titka, mitől működik?
Nemrég egy borkóstolón egy hölgy odalépett hozzám, és gratulált. Kíváncsi voltam, honnan ismer: elmesélte, hogy az Instagramon látott engem és a Borsulit, és kíváncsi volt, mi a titkunk.
Őszintén? Nem kellett sokat gondolkodnom a válaszon: az emberek!
Azok, akik hónapról hónapra szabaddá teszik a csütörtök estéjüket, hogy velünk legyenek, tanuljanak a borról, egymástól. És azok a kollégáim, akik délután berendezik az aulát, beállítják a hangot és a fényeket, hűtik a borokat, töltenek, fotóznak, forgatnak, főznek, hajnalban pedig együtt pakoljuk be a poharakat és a tányérokat a mosogatógépbe. A Borsuli sikere az övék is.
A bor, mint kultúra és küldetés
Amikor három éve kitaláltam a Borsulit, az lebegett a szemem előtt, hogy Magyarország egy borkedvelő nemzet, huszonkét borvidékünk van, mégis sokan nem tudják, mi kerül a poharukba. A célom az volt, hogy edukáljak, hogy közelebb hozzam az emberekhez a bort, mint kultúrát, hiszen ez ugyanúgy része az identitásunknak, mint a költészet, a zene vagy a gasztronómia.
Időközben pedig elérkeztünk egy nehéz időszakhoz. A magyar borászatokat sújtó aranyszínű sárgaság-járvány mára szinte az összes borvidékünket érinti. Szőlők, ültetvények mennek tönkre, évekbe telik, mire újra termőre fordulhatnak. Ebben a helyzetben még fontosabbnak érzem, hogy támogassuk a hazai borászatokat. Mi a Progressive-nél a magunk eszközeivel ezt tesszük. A Borsuliban eddig is a magyar borokra helyeztük a hangsúlyt, és ez a jövőben sem változik.
A születésnapon a nők kerültek reflektorfénybe
A harmadik születésnapi Borsulira valami különlegeset szerettem volna, és azt gondolom, elég parádésra sikerült. Tavaly négy férfi borász volt a vendégünk, most viszont a nők kerültek reflektorfénybe. De itt nincs vége. Még egy picit csavartam a koncepción, mivel mi a Progressive-nél nem csak az új évet ünnepeljük pezsgővel, hanem gyakran bontunk egy üveggel a sikereinkre is. Ezért úgy döntöttem, két pezsgőkészítő hölgyet hívok meg: Rácz Lillát, a villányi Rácz Lilla Brut Nature alapítóját, és Jelena Szavercsenkot, a Kern Bor- és Pezsgőház képviselőjét. Mindketten más-más borvidékről, más-más történettel érkeztek hozzánk.
Lilla a két ismert pezsgőjén kívül két kuriózumnak számító tételt is hozott magával, amelyek nem érhetőek el kereskedelmi forgalomban. Tudtunk tőle rozé pezsgőt, illetve egy 69 hónapig érlelt brut nature pezsgőt is kóstolni. Jelena pedig a balatoni régióból és a tokajiból is bemutatta nekünk 2-2 pezsgőjét.
Az este folyamán nyolc különböző pezsgőt kóstoltunk, közben pedig beszélgettünk szakmáról, hivatásról, női szerepekről, és arról, hogy hogyan lehet kitartással és szenvedéllyel utat törni ebben a hagyományosan férfias szakmában. Mint kiderült, ők sem egyedül vívják a saját harcaikat, mindkettejük mögött egy-egy erős férfi áll. Tehát nem magányos munka, amit ők letesznek az asztalra, hanem mindkettőjüket a férjük segíti. Az ő történetük példa mindannyiunknak: az út sokszor kanyargós, de ha az ember a szívére hallgat, egyszer csak megérkezik ahhoz a hivatáshoz, ami igazán a szíve csücske. Lilla például korábban több hivatásban is kipróbálta magát, mielőtt a bor mellett kötött ki, Jelena pedig profi sportolóból és programozó matematikusból lett pezsgőkészítő.
A Borsuli ma már a Progressive saját márkája
Amikor három éve elindultunk, nem gondoltam volna, hogy a Borsuli a reklámügynökségünk egyik legfontosabb társasági eseményévé növi ki magát. Ma már hónapról hónapra megtelik az aula. Érdekes tapasztalat, hogy pont nyáron, amikor azt hinné az ember, hogy mindenki nyaral, jött el a legtöbb résztvevő – hetvenen voltunk a júliusi Borsulin.
Vannak ügyfelek, akik visszatérnek, sőt, legközelebb már elhozzák a csapatukat is, akár ajándék élményként. Más valaki egy barátot vagy ismerőst hív el, akiről tudja, hogy nemcsak a borkóstoló fogja érdekelni, hanem szakmailag is lehet kapcsolódási pont közöttünk, akár azért, mert épp egy olyan ügynökséget keres, mint mi. Sokan mondják, hogy nem ismernek még egy céget, ahol ilyen programon vehetnek részt. És valóban: ez nem „csak” borozás. Ez egy közösség, ami összehozza a kollégákat és az ügyfeleket, szakmailag és emberileg is.
A csapatomra pedig elképesztően büszke vagyok. A legfiatalabb, Z generációs kollégák is aktívan részt vesznek, segítenek mindenben. A Borsuli az ő közösségi terük is lett, ahol közelebb kerülünk egymáshoz, és ahol megmutatkozik, mit jelent számunkra a Progressive-szellemiség: kreativitást, kíváncsiságot, és valódi együttműködést.
Ha a jövőre gondolok…
Tavaly azt ígértem, megújítom a Borsulit, és így is lett. Bevezettük a vakkóstolásokat, a csapatjátékokat, kvízeket, hogy minden alkalom új élményt adjon.
A jövőben is ez a célom: folyamatosan frissíteni a formátumot, új borászatokat és új témákat bevonni, sőt, még több területet – irodalmat, zenét, gasztronómiát – kapcsolni a borhoz. Az idei utolsó Borsuli egy „best of” este lesz, a résztvevők által megszavazott legemlékezetesebb borokkal.
A Borsuli egy élő, folyamatosan alakuló, közösségépítő márka, ami ugyan borral kezdődik, de végül sokkal többről szól. Arról, hogy együtt legyünk, tanuljunk, és újra meg újra eszünkbe jusson, mennyi mindenre képes egy jó csapat, ha a szenvedély vezeti.
Amit most olvastál, az cikksorozatunk 4. része volt. Célunk, hogy bemutassuk, mit jelent ma Progressive-nek lenni – szakmailag, emberileg egyaránt. És ha az ügyfél, a munkatárs, vagy épp egy junior projektmenedzser azt mondja: “Végre egy hely, ahol értik, hogy nem csak a határidő fontos”, akkor már megérte elindítanunk.
Kövesd a sorozatot! Hamarosan érkezik a folytatás, érdemes lesz visszatérni!